在闵行经济开发区注册的策划公司，首要任务是建立健全的质量管理体系。这包括确立质量管理政策、编制相关质量手册和程序文件，并根据公司实际情况明确质量管理的责任、权限和程序。同时，要进行员工的质量管理培训，提高员工的质量意识和质量管理能力。
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建立质量管理体系有助于规范公司的运作流程，提高工作效率，减少质量问题和风险，从而提升客户满意度和市场竞争力。
为了有效管理质量，策划公司需制定质量管理计划。该计划应包括质量目标的设定、质量控制措施的确定、质量检查和评估的程序安排等内容。在闵行经济开发区的策划公司，可以根据项目特点和客户需求，制定不同的质量管理计划。
质量管理计划的制定有助于明确质量管理的具体措施和步骤，有利于及时发现和解决质量问题，确保项目顺利完成。
在闵行经济开发区的策划公司，供应商是重要的合作伙伴。加强供应商管理是保证产品和服务质量的重要环节。策划公司可以建立供应商评价体系，定期对供应商进行评估，选择合格的供应商并与之建立长期稳定的合作关系。
同时，策划公司还应加强对供应商的监督和管理，确保供应商提供的产品和服务符合公司的质量要求，从根源上控制产品和服务的质量。
质量管理是一个持续改进的过程。在闵行经济开发区注册的策划公司要不断总结经验，收集反馈信息，对质量管理工作进行评估和分析，找出存在的问题和不足，采取相应的改进措施。
策划公司可以借鉴先进的质量管理方法和工具，如Six Sigma、PDCA循环等，不断提升质量管理水平，逐步实现质量管理的持续改进和提升。
通过建立健全的质量管理体系、制定质量管理计划、加强供应商管理和持续改进质量管理等措施，闵行经济开发区的策划公司可以有效提升质量管理水平，提高产品和服务质量，实现可持续发展。