一、明确核查目的和范围<
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1. 明确核查目的:确保融资租赁公司合规经营,防范金融风险。
2. 确定核查范围:包括公司基本信息、业务流程、风险管理、内部控制等方面。
3. 制定核查计划:根据核查范围,制定详细的核查计划和时间表。
二、组建核查团队
1. 选择专业人才:组建由金融、法律、审计等专业人员组成的核查团队。
2. 明确职责分工:明确每位团队成员的职责和任务,确保核查工作有序进行。
3. 培训团队成员:对团队成员进行专业培训,提高核查技能和业务水平。
三、制定核查标准
1. 制定核查标准:根据国家相关法律法规和行业标准,制定详细的核查标准。
2. 明确核查要点:针对融资租赁公司的业务特点,明确核查要点和重点关注内容。
3. 制定核查流程:规范核查流程,确保核查工作严谨、高效。
四、实施现场核查
1. 审查公司资料:审查融资租赁公司的营业执照、经营许可证、财务报表等资料。
2. 询问相关人员:与公司管理层、业务人员、财务人员等进行访谈,了解公司运营情况。
3. 审核业务流程:审查融资租赁公司的业务流程,确保合规性。
4. 评估风险管理:评估公司风险管理体系的有效性,包括信用风险、市场风险、操作风险等。
五、收集核查证据
1. 收集书面证据:收集与核查相关的书面证据,如合同、协议、文件等。
2. 收集电子证据:收集与核查相关的电子证据,如电子邮件、短信、网络交易记录等。
3. 制作核查记录:详细记录核查过程和发现的问题,确保核查结果的客观性。
4. 保存核查资料:妥善保存核查资料,便于后续跟踪和监督。
六、出具核查报告
1. 编制核查报告:根据核查结果,编制详细的核查报告,包括公司基本情况、业务流程、风险管理、内部控制等方面。
2. 提出整改建议:针对发现的问题,提出整改建议,帮助公司完善内部控制体系。
3. 报告审批:将核查报告提交给上级部门审批,确保核查结果的权威性。
七、跟踪整改落实
1. 跟踪整改进度:定期跟踪公司整改落实情况,确保整改措施得到有效执行。
2. 评估整改效果:评估整改措施的效果,确保公司内部控制体系得到有效提升。
3. 持续监督:对融资租赁公司进行持续监督,防止违规行为再次发生。
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