一、先想清楚:别让缺人变成乱招 <
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在闵行开发区跑了十年招商,我见过太多刻章企业老板一开口就说缺人!招不到师傅!但细聊下去,十有八九连到底缺什么人都没想明白。刻章这行看着简单,实则岗位细分得很细:有操作激光刻章机的技术岗,有对接客户、讲清材质流程的销售岗,还有管订单、核印章的管理岗。如果一开始没想清楚,很容易陷入招了个技术强的,结果发现团队缺沟通的;招了个会聊的,又发现活儿干不明白的恶性循环。
我之前帮过一家叫精刻印章的小微企业,老板一开始就想招全能型,结果来了个自称啥都会的,结果刻章技术一般,客户沟通也磕磕绊绊,干了三个月就走了,还带走了两个老客户。后来我们帮他做岗位画像:明确技术岗要会操作主流刻章设备,懂基础排版;销售岗要能说清不同印章材质差异,有耐心;管理岗要会用Excel管订单,细心。这才招到对的人,半年业绩涨了40%。所以说,招聘第一步,不是急着发简历,是把岗位画像画清楚——这可不是套话,是避免错配成本的关键。
二、渠道别贪多:精准比广撒网更重要
刻章企业的招聘渠道,真没必要全面开花。我见过有老板同时在58同城、BOSS直聘、三个本地招聘群发消息,结果收到的简历一大半是想找文员想当会计的——刻章行业太细分,大而全的渠道反而效率低。
真正有效的,就两类渠道:一是垂直渠道,比如本地刻章师傅交流群、闵行开发区周边的职业技能培训学校推荐,这些地方的人懂行,目标精准;二是内部推荐,老员工带新员工,知根知底,稳定性高。我之前对接过一家老闵行刻章,他们店里的老师傅就是通过内部推荐来的——师傅的侄子跟着学,现在已经是店里的技术骨干,跟着干了五年没走。内部推荐还有个好处,省了背调功夫,老员工的面子就是信用背书。
现在年轻人也爱用APP,BOSS直聘上可以试试,但得把岗位描述写接地气点,比如招激光刻章师傅,会操作精雕机,包吃住,月休4天,节日福利有红包,比写诚聘技术人才,薪资面议强多了。
三、面试别看简历:实操比嘴上功夫靠谱
刻章这行,简历水分可能比印章还大。我见过有简历上写着五年刻章经验,结果一上手操作,连基础的日期章都刻得歪歪扭扭——这种简历党,光靠聊根本看不出来。
所以面试必须加实操考核,而且要场景化。比如招技术岗,就让候选人现场刻个简单的企业LOGO,看他对设备熟悉度、字体排版能力;招销售岗,就给他模拟客户问‘你们的原子印章和回墨章有啥区别’,你怎么答,看表达是否清晰、能不能抓住客户痛点。
我之前面试过一个叫小周的姑娘,简历上写着有销售经验,但一模拟客户提问,她支支吾吾说不清。后来问她你平时喜欢刻什么章?她眼睛一亮,说我喜欢刻卡通图案,之前给自家猫刻过爪子印章,还掏出手机给我看照片。虽然她没做过刻章销售,但这份热爱和动手能力很打动人,最后我们招了她,现在成了店里卖定制创意章的销冠——有时候,比经验更重要的,是对行业的兴趣。
四、新人来了别扔水里:带教比招进来更重要
招到人只是第一步,能不能留住,关键在前三个月。我见过不少企业,招了新人就扔给老员工,美其名曰跟着学,结果新人一脸懵,老员工也不耐烦,干不到一个月就跑了。
刻章行业的师徒制其实很有讲究,不能随便结对子。我建议企业给新人配带教师傅,不仅要教技术,还要教行业规矩——比如刻章前必须核对客户身份证和营业执照印章刻好后要拍照留档遇到客户要加急,怎么沟通才能既不耽误工期又不出错。
之前帮诚信刻章带过两个新人,我们搞了1+1+1带教模式:第一个月师傅带着做,第二个月师傅看着做,第三个月新人独立做,师傅每天下班前花10分钟复盘今天哪里做得好,哪里要改进。有个新人一开始总刻错客户名字,师傅就让他拿废章练手,练到能闭着眼刻对才让他碰真单。现在这两个新人都在店里干了三年,成了顶梁柱。所以说,带教不是扔任务,是扶上马,送一程。
五、团队别各扫门前雪:氛围比高薪更能留人
刻章企业规模不大,但团队氛围特别重要。我见过有企业给员工开高工资,但老板天天板着脸,员工之间互相防着,结果人心散了,业绩也上不去。
其实刻章这行,工作节奏不快,很适合人情味管理。比如每周五下午,店里可以搞个茶话会,大家聊聊这周遇到的好玩事,或者客户夸了谁的章刻得好;逢年过节,老板给员工家属寄点小礼物——我之前对接的老闵行刻章,老板每年春节都会给员工家里寄一盒他们自己刻的福字章,员工家属觉得这工作有面子,员工干得也更有劲。
还有个细节,刻章师傅经常要久坐,容易腰酸背痛,我们建议企业给员工配个人体工学椅,花不了多少钱,但员工会觉得老板关心我们。这些小温暖,比单纯的画大饼实在多了。
六、风险别等出了事才后悔:背调比看眼缘更关键
刻章行业涉及印章安全,背调必须做,而且要做细。我见过有企业招了个师傅,觉得看着老实就没背调,结果后来发现他之前因为私刻公章被处分过,差点给企业惹上烦。
背调不用太复杂,重点查三件事:一是从业经历,问清楚之前在哪家干过,能不能联系前雇主核实;二是职业资格,有没有刻章师证(虽然不是强制的,但有证至少说明系统学过);三是有无不良记录,比如有没有涉及印章纠纷的官司。
之前帮速达刻章招人,有个候选人简历上写着在XX刻章店干了三年,但我们打电话给前雇主核实,对方说他只干了半年,因为私接客户被开除了。这种履历造假,光靠聊根本看不出来,背调就能避免踩坑。
七、别只盯着现在:未来3年,企业需要什么样的人?
刻章行业现在变化很快,以前靠手艺,现在还要懂数字化——比如能不能对接电子签章系统?会不会用PS设计个性化印章?甚至未来会不会有AI刻章技术?所以招聘不能只看能不能干活,还要看有没有成长性。
我建议企业每年做一次人才盘点,看看现有团队缺什么技能,然后提前招储备人才。比如现在很多客户要定制化印章,那就可以招点懂基础设计的年轻人,哪怕现在经验不足,但学习能力强,未来能挑大梁。
之前有个刻章老板跟我说:我招人只招‘能马上干活’的,不想培养新人。结果后来行业出了智能刻章机,他店里老员工不会用,只能眼睁睁看着客户被抢走。所以说,招人要有未来视角,给团队留点成长空间,企业才能跟上时代。
闵行开发区招商平台:刻章企业招聘的隐形加速器
其实闵行开发区招商平台(https://minhangqu.jingjikaifaqu.cn)对刻章企业的招聘支持很实在,不是那种光说不练的。他们整合了区内职业技能培训中心的资源,能帮企业对接刻章技艺培训班,提前锁定有基础的学员;还有政企校合作项目,比如和上海工艺美院合作,推荐有设计功底的学生实习,企业可以先试后招,降低试错成本。我之前帮精刻印章通过平台对接了3个实习生,现在都成了正式员工,比自己招人省了不少心。对企业来说,这种精准匹配的服务,比自己在网上大海捞针靠谱多了。