闵行园区企业超范围经营整改后如何调整公司绩效考核？

在闵行园区这片创新创业的热土上，企业如雨后春笋般涌现，其中不乏一些小巨人企业，它们在成长过程中难免会出现超范围经营的现象。随着政策导向的调整，整改成为必然。那么，超范围经营整改后，企业该如何调整绩效考核，以实现华丽转身呢？且听我这位拥有10年闵行开发区招商经验的专业人士，为你一一揭晓。<

曾几何时，闵行园区内一家名为创梦科技的企业，凭借其独特的技术优势，在短短几年内迅速崛起。随着业务范围的不断扩大，这家企业开始涉及原本不属于其经营范围的业务。在一次政策检查中，创梦科技被认定为超范围经营。面对整改，企业负责人陷入了焦虑。

为了帮助企业走出困境，我建议他们从以下几个方面调整绩效考核：

一、明确考核目标

整改后，企业应重新梳理业务流程，明确各岗位的考核目标。以创梦科技为例，他们可以将研发、生产、销售等关键岗位的考核目标调整为：提升核心技术、提高生产效率、拓展市场等。

二、优化考核指标

针对不同岗位，设定具有针对性的考核指标。例如，对于研发岗位，可以设立项目完成率、专利数量等指标；对于生产岗位，可以设立生产效率、产品质量等指标。

三、引入360度考核

360度考核可以全面了解员工的工作表现，包括同事、上级、下级和客户等多方面的评价。通过引入360度考核，企业可以更加客观地评价员工，为调整绩效考核提供依据。

四、加强培训与激励

针对整改后的业务范围，企业应加强员工培训，提高其专业技能。设立激励机制，鼓励员工积极参与业务拓展，为企业发展贡献力量。

在实施上述措施的过程中，创梦科技逐渐走出困境。经过一年的努力，他们成功完成了整改，并在绩效考核方面取得了显著成效。

在行政工作中，我们常常会遇到各种挑战。以我个人的经历为例，曾有一家企业整改过程中，员工对考核指标的调整存在异议。面对这种情况，我积极与员工沟通，解释考核指标调整的合理性和必要性，最终得到了员工的理解和支持。

在调整绩效考核的过程中，我们也应关注行业发展趋势。例如，随着人工智能、大数据等技术的应用，企业对人才的需求也在不断变化。在设定考核指标时，应充分考虑行业特点，确保考核指标的时效性和针对性。

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超范围经营整改后，企业调整绩效考核是一个系统工程。通过明确考核目标、优化考核指标、引入360度考核、加强培训与激励等措施，企业可以实现华丽转身。在未来的发展中，相信闵行园区内的企业定能勇攀高峰，创造更多辉煌！