在闵行经济开发区注册的照明公司要提高生产效率，首要之处在于优化生产流程。通过分析现有生产流程，找出其中的瓶颈和低效环节，采取科学合理的措施进行改进。比如，可以引入先进的生产设备和自动化生产线，以提高生产效率和产品质量。
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此外，还可以采用精益生产等管理方法，通过减少浪费、优化资源配置，提高生产效率。同时，建立有效的生产计划和调度系统，确保生产任务合理分配，避免因生产计划不合理而造成的生产效率低下。
员工是照明公司生产的关键因素之一，他们的技能水平直接影响到生产效率。因此，照明公司应该重视员工的技能培训和提升。可以通过组织内部培训、外部培训或聘请专业人士进行培训，提升员工的专业技能和操作水平。
此外，还可以建立健全的激励机制，激励员工积极参与技能培训和学习，提高他们的工作动力和效率。
信息化管理系统在提高生产效率方面发挥着重要作用。照明公司可以引入先进的生产管理软件和物联网技术，实现生产过程的数字化、网络化和智能化管理。通过信息化管理系统，可以实时监控生产进度和生产质量，及时发现和解决生产过程中的问题，提高生产效率。
此外，信息化管理系统还可以优化生产计划和资源调度，提高生产资源的利用率，降低生产成本，提高企业的竞争力。
提高生产效率不仅仅是提高产量，还要保证产品质量。因此，照明公司需要加强质量管理，建立健全的质量管理体系。可以采用ISO9000等国际标准，规范生产流程，强化质量控制。
此外，还可以采用先进的质量检测设备和技术，加强对产品质量的监控和检验，及时发现和纠正产品质量问题，提高产品合格率和客户满意度。
综上所述，要想在闵行经济开发区注册的照明公司提高生产效率，需要从优化生产流程、提升员工技能和培训、采用信息化管理系统、加强质量管理等方面入手，不断改进和完善管理，提高企业的核心竞争力。